类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景： 比
优酷甚至希望让用户体验到从看内容、侃内容、玩内容到创造内容的升级和改
这两年，他们迫不及待地跑到台前来，高喊着颠覆传统、改变世界。比如
内容生产者的价值原来是被高度低估的，现在正进入一个合理定价的过程。仅
比如毛利率，假定行业一般毛利率是5%，而你的公司突然宣称做到8%
阴超：小棋说得特别对，在所有内容大军中，为什么你的内容值得付费观
